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強實干 抓落實 全力實現(xiàn)“雙過半” | 蔡勇到大廠片區(qū)、梧州片區(qū)企業(yè)調研

時間:2024-05-27 作者:

 

近日,華錫有色黨委書記、董事長蔡勇深入大廠片區(qū)、梧州片區(qū)企業(yè)調研,強調要積極踐行北部灣港集團公司五大經營發(fā)展理念,將北部灣港集團15字工作價值主題貫徹落實到華錫有色治理和經營發(fā)展中,奮力實現(xiàn)上半年生產經營指標“雙過半”,奪取華錫有色三年行動開局之年首戰(zhàn)勝利。

蔡勇一行到銅坑礦業(yè)分公司實地調研,深入了解公司當前生產經營狀況。


在重點項目現(xiàn)場,蔡勇認真聽取了項目建設的最新進展匯報。他強調,安全管理體系建設是項目建設的重中之重,必須確保工程質量,堅決防范生產安全事故的發(fā)生。


在座談會上,蔡勇就釋放壓覆區(qū)產能、加強找礦等方面工作提出五點要求:

01

守牢安全底線


強化安全管理體系建設,確保安全生產。

02

加強生產組織


抓住當前市場機遇,多出礦、出好礦,實現(xiàn)“雙過半”。

03

加快項目建設


精心組織、科學施工,在保證安全的前提下,加快重大項目建設進度。

04

關注民生福祉


要使公司的發(fā)展成果惠及廣大職工,努力提高收入水平,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。

05

注重企業(yè)文化


注重企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新,打造現(xiàn)代化礦山企業(yè),增強職工認同感和歸屬感,進一步提升企業(yè)凝聚力和向心力。

高峰公司

加快智能化礦山建設


蔡勇一行來到高峰公司巴里選礦廠生產車間一線,詳細了解高峰公司安全生產、工廠綠化建設等工作情況。針對下一步工作計劃,他提出了三點要求:

01 做好安全環(huán)保工作?

守住安全環(huán)保底線,加快智能化礦山建設,盡快實現(xiàn)“自動化減人,智能化無人”,確保本質安全。

02 抓好生產經營工作

抓住市場機遇,提高選礦回收率和錫礦品位,降低采購成本,增加盈利能力。

03 加快推進重大項目

統(tǒng)籌解決項目推進中反映的問題,全力以赴加快項目建設進度,確保項目盡快落地。



佛子公司

開足馬力抓生產


蔡勇率隊到佛子公司調研,深入河三礦查看復產情況,召開調研座談會,為佛子公司年度生產經營、安全環(huán)保情況及未來發(fā)展明確思路、理清方向。


在河三礦,蔡勇一行深入到河三礦400中段和250中段采場,在對井下生產進行安全檢查的同時,重點了解河三礦出礦、掘進等生產情況。他要求,把探礦工作放在首位,增加礦石資源儲量,提高出礦量;加快貫通連接古益礦138中段的礦石運輸通道,提高礦石運輸效率;利用國家以舊換新政策,對生產設施設備進行升級改造,打造智能礦山。


在座談會上,針對佛子公司下一階段工作開展和未來發(fā)展方向,蔡勇要求佛子公司要重點做好以下四個方面工作。

01

安全環(huán)保方面


創(chuàng)新安全生產管理方式,實行“黨建+安全”模式,按照黨建標準化管理;加強尾礦庫各項管理,重點研究尾礦的資源化利用。

02

生產經營方面


增加采出礦量,提高出礦品位。利用市場紅利,增加企業(yè)經營效益;激勵機制向貢獻傾斜、向利潤傾斜。

03

未來發(fā)展目標


加大探礦力度,有序推進擴產擴能,努力打造百萬噸級采選企業(yè);打造機械化、自動化、信息化、智能化的“四化”智能礦山系統(tǒng),實現(xiàn)安全高效生產。



再生資源分公司

加強項目6S管理工作

蔡勇率隊到再生資源分公司地表礦調研,現(xiàn)場聽取分公司領導匯報地表礦生產經營工作情況。


他強調,高度重視安全環(huán)保工作,樹牢安全環(huán)保意識,進一步加強6s管理;加強安全生產經營管理,嚴格把控各個環(huán)節(jié);明確項目工作目標,各部門加強協(xié)作,共同應對項目過程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn),合力共贏。


華錫有色董事、常務副總經理(代為履行總經理職責)吳樂文,黨委副書記、工會主席(提名)潘巍巍,華錫有色相關部門負責同志,下屬單位主要負責同志參加調研。